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Pourquoi commencer ses réunions par du silence?
Es-tu prêt.e à commencer tes réunions par 20 minutes de silence ? Nous perdons beaucoup trop de temps à communiquer
Gérer le temps en atelier : Buzzer ou bol tibétain ?
Gérer le temps en atelier est un des principaux points de vigilance de tous les facilitateurs. Qu’il se signale tout
Gestion du temps : en finir avec les distractions et les interruptions
Le principal problème de notre époque, c’est le manque de temps. « J’ai pas le temps, je suis débordé.e, je
Comment nous n’utilisons plus les mails pour travailler (et nous en sommes très heureuses!)
Nombre de mails quotidiens : néant. Zéro. Nada. Nothing, Aucun. Nous avons totalement supprimé les mails entre les membres de
Use it or lose it
Ou comment il existe un lien entre le rugby et la facilitation ! Toute cette réflexion a débuté en regardant
Rythmer ses journées avec de l’important non-urgent
Régulièrement, je me dis « Waouw ! Je n’ai pas touché terre de la journée… Mais pour autant, sur quels
Carré dans le fond, Fun dans la forme !
Un jour quelqu’un nous a dit : “quand je souris au bureau, on me demande si je vais bien, on
“Avoir l’audace d’espérer…”
Si je vous dis “YES, WE CAN !” Forcément vous pensez à Barack Obama. Et si je vous dis “AVOIR
Comment réussir le cadrage d’un atelier collaboratif ?
Le design d’un atelier collaboratif nécessite un gros travail en amont pour bien cadrer le besoin du commanditaire. C’est une
Comment créer de la confiance dans son équipe?
« La confiance se gagne en gouttes et se perd par litres » Dans une équipe, la confiance est la
Biblio La Facilitation : nos livres préférés
Nous vous partageons régulièrement nos conseils lecture lors des conférences, des formations ou des ateliers que nous passons ensemble. Voici nos
#débat – Le facilitateur peut-il (et doit-il) rester neutre ?
Lors d’un atelier de créativité j’ai vu mon équipe produire des idées vraiment pas innovantes, voire totalement dépassées… J’avais une
La méthode des Chapeaux de BONO, pour penser autrement !
La méthode « chapeau de Bono » est absolument géniale pour amener les gens à penser autrement, à sortir de
Retrouvez du temps chaque jour : priorisez !
Chaque jour, j’entends des gens me dire qu’ils sont débordés. Pourtant, il existe une solution très simple pour bien s’organiser
L’état d’esprit du manager facilitateur
Nous rencontrons très souvent des managers absolument convaincus de l’efficacité de l’intelligence collective pour la performance de leur équipe. Des
Être confiné.e et restez motivé.e, ou l’inverse
Cette période de re-confinement nous a pris de court, même si nous nous en doutions fortement. A la différence de
La Facilitation expliquée à ma grand-mère (ou à mon boss)
La voilà la grande question que l’on nous pose souvent. La facilitation c’est quoi ? Tu es facilitatrice de dynamiques collaboratives ?
Devenez le manager que vous auriez toujours rêvé d’avoir !
Pourquoi avec la team de La Facilitation, nous utilisons du Management Visuel dans nos projets.
Dans une entreprise, nous sommes envahis d’informations diverses et variées. Il va falloir récolter, trier, sélectionner, synthétiser et structurer cet
Pourquoi la conversation agile va rendre votre équipe très efficace ?
Et si nous vous disions que la conversation, c’est la clé du succès pour avoir une équipe super efficace ?