Ralentir pour transformer : retour d’expérience d’un hôpital public
Face à une équipe en crise, notre réflexe est d’accélérer. Dans cet hôpital public, c’est en appuyant sur pause que tout s’est débloqué.
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Un jour quelqu’un nous a dit : “quand je souris au bureau, on me demande si je vais bien, on se méfie de moi”. Parce
Si je vous dis “YES, WE CAN !” Forcément vous pensez à Barack Obama. Et si je vous dis “AVOIR L’AUDACE D’ESPÉRER ! “. Vous
« La confiance se gagne en gouttes et se perd par litres » Dans une équipe, la confiance est la clé : elle permet la délégation et
Lors d’un atelier de créativité j’ai vu mon équipe produire des idées vraiment pas innovantes, voire totalement dépassées… J’avais une assez bonne connaissance de leur
Nous rencontrons très souvent des managers absolument convaincus de l’efficacité de l’intelligence collective pour la performance de leur équipe. Des managers qui n’en peuvent plus
Cette période de re-confinement nous a pris de court, même si nous nous en doutions fortement. A la différence de la 1ère session printanière, maintenant,
La voilà la grande question que l’on nous pose souvent. La facilitation c’est quoi ? Tu es facilitatrice de dynamiques collaboratives ? Oui et concrètement ? Donc le
Devenez le manager que vous auriez toujours rêvé d’avoir, à l’aide de la facilitation.
Dans une entreprise, nous sommes envahis d’informations diverses et variées. Il va falloir récolter, trier, sélectionner, synthétiser et structurer cet afflux de données. Nous avons