NOS formations

Nous proposons des formations dans une dynamique de formation - action, ou action-learning. Pour nous, l'apprentissage et l'intégration viennent de l'expérimentation. C'est en faisant qu'on apprend.

Retrouvez ici nos formations incontournables. Si vous avez un besoin spécifique, une demande particulière à formuler, n'hésitez pas, conctactez-nous !

FORMATIONS EN PRÉSENTIEL

A venir

NOUVEAU : DEPOUSSIEREZ VOS PRATIQUES MANAGERIALES AVEC LE CERCLE

Notre programme d'accompagnement pour celles et ceux qui veulent devenir le manager qu'ils auraient rêvé d'avoir !

Nos formations - en présentiel - déjà toutes prêtes

Les fondamentaux, les postures, les outils, bref, les indispensables pour être LE manager de demain !

Facilitation graphique
- Niv. 1 & 2 -

Pour s'initier aux techniques de sketchnotes et de mindmapping.

Niveau I :
Juillet – Dates des stages d’été Facilitation & Management visuel à venir
Septembre : 15 & 16 – Mardi & Mercredi 
Octobre : 22 & 23 – Jeudi & Vendredi 
Novembre : 17 & 18 – Mardi & Mercredi
Décembre : 08 & 09 Mardi & Mercredi

Niveau II : dates en inter à déterminer

  • RECOLTER les informations
  • CARTOGRAPHIER vos besoins
  • ORGANISER vos idées
  • SYNTHÉTISER vos contenus
  • MODÉLISER vos projets
  • (les présenter visuellement pour mieux les faire comprendre et les partager)

Mettre en place une démarche RSE

Créer plus de valeurs pour ses parties prenantes

Juillet : 9 & 10 – jeudi & vendredi

Novembre : 26 & 27 – jeudi & vendredi

– Comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE

Sensibiliser les collaborateurs sur les enjeux

– Identifier des pistes d’actions pour les mettre en œuvre

– Devenir acteur de la démarche et la pérenniser

RSE &
Innovation managériale

Nouvelles pratiques managériales pour embarquer ses collaborateurs

A venir

Gestion de projets collaboratifs et agiles

Les outils de base pour mener à bien tout projet d'équipe

A venir

 

– Connaître les fondamentaux de la gestion de projets collaboratifs

Maîtriser des outils d’intelligence collective

Cerner la posture du cadre pour impulser et accompagner ces dynamiques collaboratives dans une gestion de projet efficace

Acquérir des méthodes et outils issus de la culture « agile » pour accompagner vers une évolution dans la gestion de projets

Management &
Leadership

Favoriser l'autonomie et les responsabilités de ses équipes pour élargir ses ambiritions

Juillet : 16 & 17 – jeudi & vendredi

Novembre : 5 & 6 – jeudi & vendredi

– Définir le rôle et les postures du manager et du leader

– Faire évoluer ses pratiques avec des outils issus du Management 3.0

– Mettre une nouvelle dynamique dans l’animation de ses collaborateurs pour faire grandir en responsabilité et autonomie

Jouer pour performer
avec son équipe

Serious games et innovations games pour innover, créer, mobiliser et fédérer

Octobre : 8 & 9 – jeudi & vendredi

– découvrir pourquoi le jeu dans l’environnement professionnel est un excellent levier de performance et de cohésion

expérimenter des jeux selon différents objectifs, configurations…

Devenez facilitateur d'intelligence collective

Postures et outils pour essaimer l'intelligence collective

Novembre : 19 & 20 – jeudi & vendredi

Connaître les enjeux de la facilitation

– Adopter la posture d’un facilitateur

Maîtriser des outils de facilitation simples

– Savoir mettre en œuvre des dispositifs de facilitation plus complexes

 

Développer
l'esprit d'équipe

Fédérer et favoriser l'entre-aide autour de visions partagées

A venir

– Identifier les besoins individuels et les transformer en moteurs du collectif

– Engager une équipe autour de valeur et d’une vision communes

– Créer et entretenir les liens sur le long terme 

– Mettre en place les facteurs clés de succès pour une équipe auto-régulée, résiliente et performante.

Hacker les réunions,
même à distance

Organiser et animer des réunions utiles et efficaces

Décembre : 10 & 11 – jeudi & vendredi

– Maîtriser les critères de succès pour organiser et vivre des réunions utiles (hostleadership…)

Expérimenter des outils selon les objectifs fixés (créativité, participatif…)

– Améliorer ses pratiques par des approches innovantes et collaboratives

– savoir animer des réunions à distance

Infos complémentaires

Tarifs

Ces formations de 2 jours (14h) sont proposées en inter.
Le tarif est de 1200 euros pour les 2 jours (frais de déjeuner en sus).
Lieu : Bordeaux

Formation en INTRA

Vous souhaiteriez proposer l'une de ces formations pour vos collaborateurs, à la date de votre choix et au sein de votre organisation ? Contactez-vous pour en parler et réaliser un devis sur mesure.

Prise en charge

Nous sommes rattachées à DIDAXIS, organisme de formation N°11 75 39 553 75, référencé auprès de DATADOCK. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat. De ce fait, une demande de prise en charge peut être faite auprès de votre OPCO. Vous ne maîtrisez pas toutes ces subtilités? Contactez-nous !

VOUS AVEZ ENVIE DE DEPOUSSIERER VOS PRATIQUES MANAGERIALES GRACE A LA FACILITATION ?

VOUS VOULEZ DEVENIR le manager que vous rêvez D’avoir ?

NOUS VOUS PARTAGEONS NOS PREMIERS LEVIERS D'ACTIONS
DANS NOTRE MASTERCLASS. C'EST CADEAU !

Le Cercle

Besoin de flexibilité ?
Difficile de libérer 2 jours consécutifs dans votre agenda ?
Envie de rejoindre une communauté qui partage ses bonnes pratiques entre pairs ?
Envie de pousser encore plus loin les réflexions et les échanges...?

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