Grâce à des outils collaboratifs, des ateliers d'expérimentation et un suivi individualisé
Vous êtes un manager débordé et fatigué ?
Découvrez notre formation CERTIFIANTE pour rebooster votre équipe
Je ne sais plus comment les motiver...
Vous en avez marre d'entendre :
- C'est comme ça et puis c'est tout.
- On a déjà essayé et ça n'a pas marché.
- On n'a pas le temps...
- C'est pas mon problème !
- On va pas y arriver.
- C'est pas la priorité.
- Le CODIR ne voudra jamais.
Solenne Darrestieu Muret
Facilitatrice spécialisée en Responsabilité Sociétale des Entreprises
Karine Turcin
Facilitatrice spécialisée en gestion de projets collaboratifs
Nos références
Nous intervenons aussi bien dans les organisations publiques que privées pour partager et s'enrichir des expériences.
Retrouvez un climat de travail
serein et constructif
tout en atteignant vos objectifs !
Ce programme est fait pour vous si :
- Certains de vos collaborateurs font simplement acte de présence
- Vous n’en pouvez plus des réunions où rien ne se passe
- Vous n’arrivez pas à faire évoluer votre carrière professionnelle
- Vous vous sentez isolé ou seul dans votre quête de changement
- Vous pensez que vous n’avez pas de marge de manoeuvre pour avancer
Grâce à cette formation, vous serez capable de :
- passer à l’action, savoir par où commencer pour fédérer et engager vos collaborateurs
- organiser des réunions participatives pour dynamiser votre équipe et partager des moments aussi utiles qu’agréables
- développer l’autonomie et la confiance pour vous appuyer sur vos collaborateurs et évoluer ensemble
- améliorer l’organisation de votre équipe pour gagner en productivité et vous libérer du temps
- utiliser les bons outils d’intelligence collective pour atteindre vos objectifs et proposer de nouvelles perspectives à votre hiérarchie.
Le programme*
Pour développer des compétences de Manager Facilitateur :
1. Organisation et productivité
- optimiser son organisation pour tirer le meilleur parti de cette formation
- évaluer sa productivité et structurer ses priorités
2. Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence collective et de la facilitation
- se constituer la base de sa boîte à outils
- identifier les différentes postures et les niveaux de participation
3. Motiver et engager son équipe
- être un leader inspiré et inspirant, porteur de sens
- savoir créer un environnement favorable pour chacun
4. Stopper les réunionites
- Organiser de vraies sessions efficaces ET collaboratives
- Faire de vos réunions des moments prisés par ses participants
5. Développer la cohésion et améliorer la communication
- gérer et anticiper les tensions
- favoriser l’entraide
6. Piloter sans fliquer
- développer l'autonomie, les prises de décisions collectives et la co-responsabilisation
- manager à distance
7. Casser la routine et innover
- être créatif avec son équipe, sortir du cadre
- adopter des démarches centrées sur le client/usager
* Le programme détaillé, répondant aux critères Qualiopi, avec tous les objectifs professionnels précisés, est disponible dans notre catalogue de formation et sur simple demande !
Ce cursus de formation a été une très belle expérience. J'ai beaucoup appris, encore sur moi-même (et je crois que cela ne s'arrêtera pas), sur les autres et la façon de fonctionner, de travailler ensemble.
Grâce à cette formation j'ai choisi.
J'ai choisi la façon dont je souhaitais exercer ma fonction de manager en fonction des situations professionnelles. J'ai choisi aussi mes comportements dans le cadre des relations interpersonnelles et les façons d'agir selon mes ressentis. Cette formation a été très riche, j'aime apprendre et m'inspirer. J'aime apprendre aussi des autres et avec eux et je n'ai qu'une envie poursuivre et m'améliorer, évoluer, progresser jour après jour.
Merci à vous deux pour la richesse de nos échanges, vos connaissances et la communication de vos envies, de vos passions. Cette formation est topissime !
Grâce à cette formation j'ai choisi.
J'ai choisi la façon dont je souhaitais exercer ma fonction de manager en fonction des situations professionnelles. J'ai choisi aussi mes comportements dans le cadre des relations interpersonnelles et les façons d'agir selon mes ressentis. Cette formation a été très riche, j'aime apprendre et m'inspirer. J'aime apprendre aussi des autres et avec eux et je n'ai qu'une envie poursuivre et m'améliorer, évoluer, progresser jour après jour.
Merci à vous deux pour la richesse de nos échanges, vos connaissances et la communication de vos envies, de vos passions. Cette formation est topissime !
Stéphanie
Chargée de missions formation
C'est une super aventure. Vous allez apprendre, avoir plein d'outils et dans la bonne humeur. Je trouve qu'on travaille beaucoup mieux dans la légèreté. Ce n'est pas parce qu'on rit qu'on ne travaille pas, au contraire, je trouve que ça permet des bouffées d’air. Ce n'est pas de la perte de temps ni de la perte d'énergie, au contraire c'est se revitaliser.
Geneviève
Cheffe de projet
Je me posais des questions depuis quelques mois, grâce au Cercle j'ai eu des réponses rapides et concrètes.
Ça me redonne de l'espoir et l'envie d'essayer différemment.
Ça me redonne de l'espoir et l'envie d'essayer différemment.
Stéphane
Directeur PME - Occitanie
Cette formation délivre une certification intitulée "Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle", inscrite au Répertoire Spécifique (RS).
RS 5898 - Certificateur Manitude
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Les compétences attestées sont :
⇢ Traduire la stratégie de l’entreprise
⇢ Traduire les valeurs de l’entreprise
⇢ Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie
⇢ Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise
⇢ Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
⇢ Animer les équipes
⇢ Communiquer une décision
⇢ Gérer les situations managériales difficiles
⇢ Accompagner les équipes au changement
L’accessibilité de la certification se fait sur dossier d’inscription afin de valider le prérequis, à savoir être titulaire d’un diplôme de niveau 4 – Bac+2 et avoir une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Les modalités d’évaluation sont composées de :
⇢ un cas pratique
⇢ une soutenance orale
⇢ des simulations
L’évaluation se fera devant un jury composé de 3 professionnels.
La formation de 30 heures est répartie sur 3 mois. Le programme détaillé et complet est accessible ici.
Vous en parlez mieux que nous...
Fierté et gratitude !
Fierté d’appliquer les techniques que vous nous enseignez au sein du Cercle.
Gratitude envers mon équipe qui a apprécié de participer à une réunion qui "change" et qui en redemande (à 99%
) !
Cécile
Responsable accueil et commercialisation - Site touristique - Vendée
Je suis très contente de m’être engagée dans cette formation. Cela change tellement de mes formations purement techniques dentaires !!!
Plein de nouveaux apprentissages.
C’est un nouveau souffle dans les relations avec mon équipe.
Merci à vous trois
Plein de nouveaux apprentissages.
C’est un nouveau souffle dans les relations avec mon équipe.
Merci à vous trois
Séverine
Formatrice assistante dentaire - Centre
Cc la Team !!
Retour en images du séminaire que j’ai facilité mercredi après-midi 🎉 expérience inédite et unique 🤩
J’ai pu mettre en application les bonnes pratiques partagées dans votre formation 👍 un grand merci à ttes les 3 et à toi Solenne pour tes précieux conseils 🙏🏻
Retour en images du séminaire que j’ai facilité mercredi après-midi 🎉 expérience inédite et unique 🤩
J’ai pu mettre en application les bonnes pratiques partagées dans votre formation 👍 un grand merci à ttes les 3 et à toi Solenne pour tes précieux conseils 🙏🏻
Elisa
Manager & Coach - Assurances - Paris
Mais quel bonheur ce module.
Le Cercle et son approche intéractive pour mettre en œuvre de nouvelles actions avec mon équipe se sont avérés déterminants.
Merci les facilitatrices !
Le Cercle et son approche intéractive pour mettre en œuvre de nouvelles actions avec mon équipe se sont avérés déterminants.
Merci les facilitatrices !
Julie
Responsable RH - Centre hospitalier - Ile-de-France
En cette période de crise, j’ai ressenti le besoin de faire partie d’une tribu, de mener à plusieurs une réflexion sur cette crise mondiale, de ne plus réfléchir seule. Je voulais être hyper adaptable. Je suis convaincu que les méthodes de management du cercle des facilitateurs, sont celles de demain ! J’ai appris à manager en incluant chacun, à faire confiance, à écouter les forces vives et j’ai maintenant des outils concrets, en étant accompagnée, rien a voir avec une formation en ligne ! Le cercle est un espace protégé, un échange d’énergies, où l’on expérimente ce que l’on apprend, c’est concret et on s’amuse bien ! J’ai trouvé une tribu !
Sabine
Chef de produit et responsable de projet R&S - Maroquinerie
Le cercle, c'est un peu comme une troisième famille, entre vie professionnelle et et vie privée, un lieu, une communauté, un groupe de personnes aux profils variés qui apprennent à se connaître et avec lesquelles nous pouvons apprendre, partager et essayer. Une équipe dans laquelle règnent la bienveillance, l'écoute et le parler vrai s'est créée. J'ai appris, grandi et rencontré des personnes formidables qui croient en l'innovation managériale. Je suis venu avec beaucoup de doutes et de questions et je ressors de chaque session avec des tonnes de réponses. Ce n'est pas une simple formation à distance, c'est un véritable accompagnement virtuel mais humain !
Thomas
Commandant des Sapeurs-Pompiers
Aujourd'hui c'était... mon premier atelier de facilitation !!!
Oui, oui,oui 1er atelier qu'avec des opérationnels aucun manager... et c'était top !
Tout le monde a bien accroché, que des retours très positifs (la forme ludique, le fait qu'on les implique, l'animation) et ça a été très productif.
Demain on remet ça avec le comité de direction dont je fais partie.
Dernier point : l'atelier a généré des attentes. Dans tous les cas, c'était top, hâte d'en refaire plein d'autres.
Oui, oui,oui 1er atelier qu'avec des opérationnels aucun manager... et c'était top !
Tout le monde a bien accroché, que des retours très positifs (la forme ludique, le fait qu'on les implique, l'animation) et ça a été très productif.
Demain on remet ça avec le comité de direction dont je fais partie.
Dernier point : l'atelier a généré des attentes. Dans tous les cas, c'était top, hâte d'en refaire plein d'autres.
Nadir
Directeur qualité - Membre du CODIR - Industrie cosmétique - Lorraine
Je termine le module 1 et je suis tellement ravie !
J'y retrouve des éléments déjà découverts ou initiés par une démarche personnelle et qui m'a permis de rencontrer la facilitation et de vous rencontrer en chemin. J'y trouve des suggestions et de nombreuses pistes d'approfondissement !
Merci beaucoup pour cette richesse.
Christylle
Consultante fonctionnelle AMOA - Nouvelle Aquitaine
Envie d’en discuter ?
- Bénéficiez d'un rendez-vous OFFERT de 30mn.
- Réservez un créneau via notre calendrier en ligne.
- Échangez directement avec Solenne ou Karine.
Solenne Darrestieu Muret
Facilitatrice spécialisée en Responsabilité Sociétale des Entreprises
Karine Turcin
Facilitatrice spécialisée en gestion de projets collaboratifs
- Pour identifier vos priorités selon votre contexte
- Pour nous assurer que notre approche est en adéquation avec vos attentes.
- Pour vous aider et vous accompagner dans l'atteinte de vos objectifs.
“Il n’y a pas de hasards, il n’y a que des rendez-vous” Paul Eluard
Notre offre
La réunion c'est super bien passée, c'est un sacré exercice mais ça valait le coup. L'équipe a complètement adhéré et a eu beaucoup plus de facilité à s'exprimer. Nous avons travaillé dans la bonne humeur, de manière plus ludique et cerise sur le gâteau, nous avons trouvé des solutions pour améliorer notre communication dans le service, favoriser une ambiance positive. L'équipe a pris la responsabilité des actions à mettre en place, j'ai réussi à déléguer et à remettre de la cohésion, je n'en reviens pas !
Merci infiniment et bravo vous m'avez permis d'amorcer une nouvelle dynamique, à nous de la faire vivre et je sais que nous allons réussir ! "
Merci infiniment et bravo vous m'avez permis d'amorcer une nouvelle dynamique, à nous de la faire vivre et je sais que nous allons réussir ! "
Daphné
Responsable logistique
PASSER A L'ACTION
en 3 mois-
Des vidéos de formations courtes (10 à 15mn chacune), accessibles 24h/7j, pour progresser au quotidien
-
4 ateliers collaboratifs en ligne pour valider les acquis et expérimenter les outils
-
4 séances collectives d'approfondissement des pratiques, en ligne, pour répondre à toutes vos questions et échanger entre pairs
-
3 heures d'accompagnement individualisé, valable 6 mois, pour assurer votre réussite
-
OFFERT : notre guide des OUTILS INCONTOURNABLES pour animer son équipe
La Facilitation SAS est organisme de formation n° 75331316133 – Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
De ce fait, une demande de prise en charge peut être faite auprès de votre OPCO.
Vous ne maîtrisez pas toutes ces subtilités ?
Des questions ? Contactez-nous directement sur contact@lafacilitation.fr
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