État d’esprit, confiance… Comment j’apprends à mieux me connaître et développer la bonne attitude pour réussir sereinement.
#1 Avoir confiance en soi
Dépasser les croyances limitantes
Dépasser l'expérience de l'imposteur
#2 Se connaître
Être capable de comprendre...
Trouver son Pourquoi
Explorer ses forces et ses valeurs
#3 Agir
Découvrir sa zone de génie
Découvrir et comprendre sa zone de flow
Déterminer ses objectifs
#4 Garder son équilibre
Concentrer son énergie
Nourrir sa curiosité
Module 2 : Management & Leadership
Différentes formes de managements, d’intelligences… Comment je deviens un vrai leader inspiré et inspirant pour mon équipe.
#1 Hybrider
Nos partis pris sur les différents courants de pensée
Votre autodiagnostic
#2 "Posturer" 😉
Les erreurs de postures à ne pas commettre
Evoluer vers une posture hybride
Le leadership et les biais cognitifs
#3 (S') Engager
Être un leader authentique
Considérer l'individu au sein du collectif
Créer son cercle de soutien
Être persuasif
#4 Agir
Par où commencer ?
Accompagner ses collaborateurs au changement
Nourrir sa curiosité
Module 3 : Manager Facilitateur 1ère partie
Définition et principes de bases, postures et outils… Comment activer l’intelligence collective pour augmenter les performances de chacun et de l’équipe.
#1 Manager, faciliter
La facilitation
L'intelligence collective
Le manager facilitateur
#2 Débuter
La posture du facilitateur, niveau 1
Le diamant de la participation
Les outils du facilitateur
#3 Organiser
Le cadrage
Les types d'ateliers
Le séquentiel
#4 S'outiller
Créer l'espace
Accueillir par les outils visuels
Le kit de base pour bien faciliter
Nourrir sa curiosité
Module 4 : Manager Facilitateur 2ème partie
Attitudes, postures, outils… Comment insuffler dans la durée une nouvelle dynamique de transformation ?
#5 Se perfectionner
La posture du facilitateur, niveau 2
Gérer les personnalités difficiles
Être chef et facilitateur à la fois
#6 Anticiper
La Facipulation
Faciliter en temps de crise
Les lieux et les temps difficiles
#7 Animer
Les "brise-glace"
Le rythme
Mettre du jeu dans sa facilitation
#8 Visualiser
Devenir un as de la récolte visuelle
Techniques de prise de notes visuelles
L'équipement indispensable
Nourrir sa curiosité
Module 5 : Mieux connaître ses équipes
Besoins individuels, liens de confiance, montée en compétences… Comment constituer et faire grandir son équipe ?
#1 Constituer
La 2 pizza team
Vive la diversité !
Adapter l'existant
#2 Connaître
Inclusion de tous
Connaître ses équipiers
Donner sa place de chacun
#3 Tisser
Consolider des liens d'équipe
Favoriser la communication
Faciliter l'apprentissage entre pairs
#4 Évoluer
Accueillir les nouvelles recrues
Faciliter les départs
Faciliter la résilience
Module 6 : Donner du sens
Manager porteur de sens… Comment fédérer autour d’une vision partagée, engager sur des objectifs et avancer durablement.
#1 Se Situer
Sortir de la position entre le marteau et l'enclume
Identifier la culture de son organisation
#2 Fédérer
Fédérer son équipe autour d'une vision commune
Fédérer autour des valeurs
Fédérer son équipe autour de ses forces communes
#3 Projeter
Créer des objectifs d'équipe solides et durables
Les transformer ensemble en objectifs individuels
Coordonner l'organisation du travail tous ensemble
#4 Maintenir
Entretenir le sens commun et maintenir le cap
Module 7 : (Se) Motiver
La motivation, c'est quoi ? Les différentes formes, pour soi et ses collaborateurs... Comment créer un environnement favorable.
#1 Découvrir
Les moteurs de l'engagement
Les secrets de la motivation
Les secrets de la ... démotivation
#2 Motiver
Motiver une équipe méthodique
Motiver une équipe compétitive
Motiver une équipe agile
#3 Entretenir
Rester motivé.e même quand ça n'avance pas
Motivés, il faut rester motivés !
Aller plus loin pour un environnement idéal
Module 8 : Hacker nos réunions
Le B-A BA des réunions utiles, agiles… Comment transformer ces temps collectifs en travail productif et agréable.
#1 Préparer
Le hostleadership
Une réunion dans les règles de l'art
Les réunions à distance
#2 Réunir - 1: les rituels agiles
La culture agile
La planification du sprint
La mêlée quotidienne
La revue du sprint
La réunion de rétrospective
#3 Réunir - 2 : les basiques
Une réunion pour transmettre de l'info descendante
Une réunion pour lancer projet
Une réunion pour faire un diagnostic
Une réunion pour construire un plan d'actions
#4 Réunir - 3 : les extras
La réunion "mauvaises nouvelles"
Le séminaire annuel
Le hackathon
Module 9 : Résoudre les conflits
Perte de communication, incompréhensions, conflits… comment débloquer les tensions avec votre équipe grâce à la facilitation et à l’intelligence collective.
#1 Diagnostiquer
Ce qui divise les troupes
Les émotions lors des désaccords
Comprendre, mais pas changer
#2 Débloquer
Passer de l'état CRASH à l'état COACH
Trouver des solutions ensemble
Organiser une réunion à fort enjeu "diplomatique"
#3 Communiquer
La transparence
La Gestion Par Consentement
La gestion de l'agressivité
#4 Apaiser
Apaiser le stress
Garder l'optimisme
Partager les bonnes pratiques
Module 10 : Être innovant et créatif
Trouver de nouvelles idées, changer d’angles de vue, favoriser les expériences utilisateurs… comment innover et être créatif avec son équipe.
#1 Stimuler
Créativité vs innovation
Les 10 attitudes à cultiver
Stimuler la créativité chez les autres
#2 S'amuser avec des techniques de créativité
Brainstorming
Crasy Eight
Spider Web
Copains d'idées
Walt Disney
Story Board
#3 Expérimenter le Design Thinking
Présentation du design thinking
La phase d'empathie et la phase de définition
La phase d'idéation
La phase de prototypage et la phase de test
#4 Alimenter
Stimuler les échanges entre pairs
Culture de l'échec
Effectuation et frugalité
Module 11 : Grandir ensemble
Autonomie, responsabilisation, confiance, changement… Comment capitaliser sur les expériences et les échanges pour faire grandir son équipe.
#1 Changer
Co-construire le changement avec son équipe
Développer l'Innovation managériale
Pérenniser les bonnes pratiques collaboratives
#2 Eclairer
Evaluer les compétences
Apprendre en faisant
La délégation
#3 Déployer
Devenir une organisation apprenante
Mobiliser votre écosystème avec la RSE
Créer une communauté d'ambassadeurs
Module 12 : Essaimer partout !
Déployer l’intelligence collective au-delà de son équipe, dans toute son organisation et engagez une transformation longue durée.
#1 S'engager
Les 4 pas de ROME
Le manager-facilitateur : le pitch
Un module se débloque tous les 15 joursDurée moyenne d’un module : 2h
Nous utilisons des cookies pour nous permettre de mieux comprendre comment le site est utilisé. En continuant à utiliser ce site, vous acceptez cette politique. AccepterEn savoir plus