Mentions Légales
mises à jour le 23 juillet 2025
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7. Droits d’auteur – Crédits
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SOURCES DES CHIFFRES UTILISÉS SUR LE SITE
PAGE D’ACCUEIL
– Le désengagement des salariés coûte à l’économie mondiale environ 8,8 milliards de dollars, avec seulement 7% des employés français se déclarant engagés dans leur travail. GALLUP
– Dans le domaine de la Santé, Qualité de Vie et Conditions de Travail (SQVCT), le coût moyen annuel du désengagement est estimé à 13 250 € par salarié en 2023, soit une augmentation de 32% par rapport à 2022. IBET/MOZART CONSULTING
– L’absentéisme a coûté environ 25 milliards d’euros aux entreprises françaises en 2023, soit une moyenne de 3 500€ par salarié. AXOMOVE
– 2/3 des arrêts de travail en France s’expliquent par “des conditions de travail dégradées”, “une organisation du travail défaillante”, et surtout “des défauts de management de proximité”. DREES
– Chaque euro investi dans l’accompagnement des transformations et la facilitation rapporte entre 4 et 7 euros en gains de performance et d’innovation. LA FACILITATION
– 70% des employés se sentent plus engagés lorsqu’ils travaillent en équipe, ce qui entraîne une augmentation de 25% de la productivité. ZOGBY ANALYTICS et PEOPLEBOX
– Les entreprises qui favorisent une culture de collaboration et de travail d’équipe ont des résultats financiers jusqu’à 30% supérieurs à celles qui n’accordent pas d’importance à la performance collective. MC KINSEY
– Les organisations ayant mis en place des méthodes d’intelligence collective enregistrent une diminution de 20 à 25% du taux de rotation du personnel. STEEPLE
– Les entreprises utilisant l’intelligence collective pour accompagner les transformations améliorent leur capacité d’adaptation de 30% par rapport à celles qui ne le font pas. MC KINSEY / CAUSE
PAGE ACCOMPAGNEMENTS
– Chaque euro investi dans l’accompagnement des transformations et la facilitation rapporte entre 4 et 7 euros en gains de performance et d’innovation. LA FACILITATION
– Les organisations qui encouragent la collaboration voient en moyenne une augmentation de 20% de leur chiffre d’affaires. MC KINSEY
– En 2021, les entreprises intégrant des processus collaboratifs constatent une hausse de 15 à 20% du nombre de nouvelles idées mises en œuvre. MC KINSEY
– Les entreprises utilisant l’intelligence collective pour accompagner les transformations améliorent leur capacité d’adaptation de 30% par rapport à celles qui ne le font pas. MC KINSEY/CAUSE
– Les projets structurés avec des outils de facilitation voient leur délai de réalisation réduit en moyenne de 25%, tout en augmentant leur réussite de 35%. MC KINSEY/CAUSE
PAGE FORMATIONS
– Les organisations ayant mis en place des méthodes d’intelligence collective enregistrent une diminution de 20 à 25% du taux de rotation du personnel en 2020. STEEPLE
– Les équipes utilisant des pratiques collaboratives voient une augmentation de leur productivité de 20 à 30% grâce à une meilleure coordination et prise de décision. MC KINSEY
– Les entreprises intégrant des processus collaboratifs constatent une hausse de 15 à 20% du nombre de nouvelles idées mises en œuvre en 2021. MC KINSEY/CAUSE
– Les projets structurés avec des outils de facilitation voient leur délai de réalisation réduit en moyenne de 25%, tout en augmentant leur réussite de 35%. MC KINSEY/CAUSE
– Les outils collaboratifs et les processus de facilitation réduisent la durée des réunions de 30 à 50%, tout en augmentant leur efficacité de 25%. MC KINSEY/CAUSE
– Les entreprises qui favorisent la collaboration sont en moyenne 35% plus performantes que celles qui privilégient le travail individuel. MC KINSEY